Empat Tahun Pimpin Kementerian BUMN, Erick Thohir Telah Selesaikan 90 Persen Proyek Strategis

KUASAKATACOM, Jakarta- Sebagai Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Erick Thohir mengungkapkan salah satu yang menjadi target terukur dalam mengelola BUMN saat genap lima tahun di 2024 adalah penyelesaian 88 proyek strategis Kementerian BUMN.

Dan hingga kini, setelah empat tahun kepemimpinannya sudah 90% dari seluruh proyek strategis yang menjadi tanggung jawab BUMN telah selesai. Sementara 10% sisanya diperkirakan akan selesai tahun 2024, atau sebelum pemerintahan yang baru terbentuk.

BERITA TERKAIT:
Erick Senang Ole Romeny Kembali Jadi Starter di Oxford United
Takluk dari Korsel 6-0, Erick Thohir Tetap Apresiasi Perjuangan Garuda Muda di Piala Asia U-17
Raih Poin Sempurna di Grup C, Erick Bangga Garuda Muda Jadi satu-satunya Tim Asia Tenggara ke Piala Dunia U-17
Hadapi Laga Perdana di Piala Asia, Erick Thohir: Ayo Kita Dukung Perjuangan Garuda Muda
Indonesia Naik Ke Peringkat 123 FIFA, Erick Thohir: Terus Kerja Keras Menembus 100 Dunia

“Itu menjadi bentuk dukungan BUMN terhadap pemerintah dalam program strategis yang diharapkan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pemerataan pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pembangunan di daerah,” kata Erick dalam keterangan resminya, Selasa (24/10/2023).

Ia menambhkan untuk mengawasi hal itu, Kementerian BUMN telah membentuk Strategic Delivery Unit (SDU) yang berada langsung di bawah Menteri BUMN dan Wakil Menteri BUMN untuk mendorong percepatan penyelesaian proyek tersebut.

Erick mengatakan awal transformasi yang dilakukannya dengan memulai merubah ruang kerjanya sendiri yang awalnya memiliki desain kaku seperti tamu menghadap petinggi kemudian dirubah menjadi format meeting, dimana semua orang yang duduk di sana setara, di meja yang sama.

"Langkah transformasi itu dilakukan karena di awal saya menjadi Menteri BUMN, teridentifikasi tiga masalah. Pertama, organisasi Kementerian BUMN yang cenderung birokratis. Kedua, organisasi BUMN terlalu besar dan tidak fokus. Ketiga, tidak ada satu nilai yang mengikat," ujar Erick.

Setelah itu, Erick memperluas cakupan transformasi BUMN yang sangat layak dibilang besar-besaran. Langkah pertama, ia memangkas birokrasi di Kementerian BUMN dengan membuat perubahan tata kelola yang signifikan dan dinilai lebih efisien.

Kemudian Erick membentuk tim di bawahnya berdasarkan pola kerja korporasi yang memudahkan koordinasi antara BUMN dengan Kementerian BUMN sebagai pembinanya. Pembagian timnya pun jelas, yaitu Tim Bidang Hukum dan Peraturan Perundang-undangan, Tim Bidang Keuangan dan Manajemen Risiko, serta Tim Bidang Sumber Daya Manusia, Teknologi dan Informasi.

Pengelolaan portofolio BUMN sejak tahun 2019 tidak lagi dilakukan di bawah Deputi melainkan dipegang langsung oleh Wakil Menteri BUMN yang terbagi atas dua belas kluster.

Proyek Strategis
Dalam rangka mewujudkan less bureaucracy, Erick Thohir juga menyederhanakan peraturan menteri yang mengatur tata kelola BUMN dari semula 45 peraturan menjadi hanya 3 peraturan.

Terobosan dalam melakukan simplifikasi dan penataan regulasi peraturan Menteri BUMN ini bertujuan untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi secara global, namun tetap memiliki
landasan hukum agar bisnis yang dijalankan BUMN bisa tetap relevan dan menganut prinsip kehati-hatian (prudent).

Penataan regulasi dan simplifikasi peraturan ini juga diharapkan menjadi daya dorong percepatan BUMN dalam bersaing dengan dilandasi aturan main yang jelas pada skala nasional dan internasional.

Sebagai wujud tingginya concern dalam memperkuat tata kelola BUMN, Erick juga melakukan reformasi standar manajemen risiko untuk seluruh BUMN dengan pemetaan berdasarkan kategori BUMN, ukuran dan kompleksitas masing-masing.

Pengelompokan juga didasari atas kewajiban pemenuhan syarat Organ Pengelola Risiko berdasarkan kategori dan klasifikasi risiko BUMN. Dengan adanya pengaturan terkait standar manajemen risiko BUMN ini, diharapkan manajemen BUMN semakin peka dalam menjalankan mitigasi atas kegiatan usaha BUMN.

Hal tersebut diperlukan guna menghindarkan perusahaan dari penyalahgunaan wewenang, fraud, kelemahan proses bisnis dan kajian investasi dan hal lain yang dapat melemahkan kinerja. 

"Untuk memastikan strategi transformasi berjalan, saya membentuk Strategic Delivery Unit atau SDU. Tugasnya mengawasi tercapainya 88 proyek strategis di bawah Menteri BUMN. Hasilnya efektif. Akhir tahun nanti, sebagian besar proyek strategis itu akan terselesaikan," kata Erick.

Wanita dan Anak Muda
Komitmen Kementerian BUMN dalam pengembangan talenta wanita dan talenta muda juga semakin menguat. Dalam 4 tahun terakhir, kepemimpinan wanita dan muda di Kementerian BUMN telah mencapai kurang lebih 30% baik di tingkat pejabat eselon I, II maupun III.

Talenta muda di BUMN yang mampu menduduki kursi Direksi pun terus didorong dengan target mencapai 10% di tahun 2023. Sedangkan kepemimpinan talenta wanita yang menduduki jabatan strategis di BUMN sudah mencapai sekitar 15% pada tahun 2022 dan ditargetkan naik menjadi 25% pada tahun 2023.

Dalam menjalankan perannya sebagai agen pembangunan, Kementerian BUMN juga meningkatkan peran BUMN dalam Bakti BUMN dan penyaluran bantuan kepada para korban bencana di seluruh Indonesia melalui Satgas Bencana yang terkoordinir secara masif.

Dengan koordinasi terpusat ini, diharapkan seluruh BUMN dapat bekerja sama bahu membahu meringankan kondisi korban bencana dengan lebih tepat sasaran dan dalam lingkup yang lebih merata.

Beragam transformasi ini dilakukan untuk mendukung terwujudnya Indonesia yang maju, makmur, mendunia sebagaimana visi Indonesia Maju yang dicanangkan Presiden Republik Indonesia Joko Widodo dan Wakil Presiden RI Ma’ruf Amin yang memasuki empat tahun pada 23 Oktober 2023.